Продажи и управление проектами: рамки проекта.

Продажи и управление проектами: рамки проекта.

Компания была привлечена к разработке и проведению уникальной игры для конференции торговых представителей, кроме того, исключительно благодаря неравнодушию и участию компании , удалось реализовать проект по развитию навыков индивидуальной эффективности у специалистов по продаже товаров и сервисных услуг компании. За время сотрудничества тренеры компании неоднократно подтвердили свой высокий профессиональный статус, креативность и компетентность в выполнении поставленных задач. Тренерский состав компании отличает неравнодушие при выполнении задач, стремление максимально изучить потребности в обучении с тем, чтобы адаптировать стандартные обучающие курсы и максимально реализовать на практике все запросы Заказчика. Мы всегда знаем, если нам срочно потребуется разработать уникальный учебный курс либо провести серию тренингов, к кому обратиться, кто нас точно не подведёт. Мы рекомендуем компанию как грамотного и надёжного провайдера тренинговых услуг. Уже на этом этапе мы высоко оценили индивидуальный подход, легкость и оперативность во взаимодействии, готовность работать под конкретный запрос, а не давать"универсальную таблетку". По итогу проведения тренинга мы получили очень прикладные инструменты по работе с сотрудниками, ответы на все возникшие в процессе вопросы и, что немаловажно, заряд энергии и позитива на дальнейшую работу. Благодарю команду за максимальную самоотдачу в решении вопроса клиента, высокий профессионализм и результативность!

Сотрудники «НЕФТЕГАЗХИМ СЕРВИС» успешно прошли тренинг «Управления проектами»

Принимал непосредственное участие в реализации более 20 крупных капитальных проектов. На сегодняшний день я занимаю одну из ключевых позиций в крупной международной нефтяной компании. Непосредственное участие в реализации капитальных проектов, позволяет ежедневно обогащать практический опыт и совершенствовать навыки проектного управления.

Бизнес-тренер. Доклад на Международном Симпозиуме «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. БИЗНЕС. ИДЕИ. ПРАКТИКА», Санкт-Петербург, г.

Курс"Основы и принципы управления проектами" Алексея Минкевича специально создан для получения знаний и практических навыков фундаментального проектного менеджмента, которые Вам необходимы для успешной работы на любых проектах, с любыми командами, в любых компаниях. Цели курса: Структура курса разработана в соответствии с жизненным циклом проекта.

Курс подробно раскрывает базовые концепции управления проектами, в том числе, такие как инициация, планирование, контроль, исполнение и завершение проектов. Слушатели курса имеют возможность усовершенствовать навыки и способности в области управления проектами, необходимые для определения содержания проекта, создания выполнимого плана проекта, разработки и исполнения бюджета и расписания проекта.

Курс состоит из лекций, обсуждений, подкрепленных групповыми и индивидуальными упражнениями, и практических заданий, которые выполняются командой слушателей. Программа тренинга: Цели курса; 2.

Положение компании на рынке и его динамика, стратегия компании, основные конкуренты и их действия И т. Как проводить диагностику? Можно выслать участникам анкеты с просьбой заполнить. Но зачастую это приводит к формальным ответам, нередко списанным друг у друга.

Курс формирует понимание Управления проектами, программами проектов и Семинар для Вас проведёт Андрей Зайцев – бизнес-тренер (г.Москва).

Реализовать запланированные действия, измерить результаты, оценить их Сделать выводы, разработать дальнейшие шаги, поделиться с коллегами Отзывы Шмалева Екатерина Андреевна Руководитель отдела новостроек Когда я пришла на должность руководителя отдела новостроек, в Екатеринбурге почти не было практики работы застройщиков с риэлторами, как с посредниками продажи новостроек. В связи с этим застройщики не учитывали в планах своих продаж продажи через агентства недвижимости.

Начало сотрудничества и дальнейшее поддержание объёмов продаж новостроек риэлторами предполагает тщательное планирование и создание стратегии действий. Когда собирается команда управленцев со стороны агентства и со стороны застройщика и обе компании создают план продаж на будущий период чаще на год , основываясь на аналитике рынка, текущих продажах, ошибках и удачных практиках предыдущего периода, прогнозах продаж каждой из компаний, своих желаниях и многих других факторах.

План состоит из двух составляющих: Застройщики воспринимают нас как прогрессивную компанию, когда видят такую подготовку к ССП. Данная методика зарекомендовала себя эффективной и теперь практикуется ежегодно! Мы держим пятый год лидирующую позицию на рынке новостроек в Екатеринбурге. Благодарю Ольгу за ее бесценный вклад в создание прочных и продуктивных для обеих сторон застройщика и агентства отношений!

Бизнес-симуляция «Управление проектом: миссия выполнима»

, и др Разработка и проведение деловых и ролевых игр; тренинговых программ, критериев оценки результатов обучения; Ассессмент и оценка персонала Фасилитация: Создание и проведение навыковых и социально-психологических игр для проектного управления. Подготовка тренерского состава компании. Постановка отдельных видов учета на предприятиях заказчиков. Разработка сложных программных и аппаратных комплексов. Оперативное управление компанией.

Формирование и развитие навыков проектирования и управления проектами . Только 16% проектов укладывается в сроки и бюджеты; в среднем на.

Место марта мы проводим двухдневный тренинг по проектному управлению в -компаниях. За эти два дня мы с вами сформируем цельное понимание методологии проектного управления, которую можно внедрить в компании. Чтобы ваши проекты стали более управляемыми и более предсказуемыми, а вы смогли выдохнуть и переключиться с тушения пожаров на другие задачи. Тренинг"Управление проектами: Наш тренинг не похож на семинар, где лектор дает много теории, а практика остается на совести участников.

Все, о чем вы услышите на тренинге, вы попробуете сделать сами сразу же.

Владимир Самойленко

Инструменты управления проектами для успешной работы менеджера Зарегистрироваться Целевая аудитория: Тренинг для ВСЕХ, кто хочет существенно повысить эффективность и результативность своей работы, как на посту руководителя, так и будучи линейным работником. Дать участникам системное представление об инструментах эффективного и результативного управления любой деятельностью, которую можно рассматривать как проект достижения планового результата Дать участникам возможность освоить и применить на практике методы проектного управления, которые позволяют в любом виде рабочей деятельности существенно повышать эффективность и результативность любой работы.

ШУЛЬГИНА Елена Владимировна - бизнес-тренер школы Эксперт. – – Высшая школа бизнеса МГУ. Программа Управление проектами.

Сергей Грачёв, эксперт, бизнес-тренер Сергей — признанный профессионал по управлению проектами, программами и портфелями, обладающий колоссальным опытом работы в таких известных компаниях, как Нестле, Фортум, Газпром нефть, Преобразование бизнеса, стратегическое планирование, управление организационными изменениями, внедрение, развитие и оптимизации бизнес-процессов, разработка и внедрение -стратегий, систем управления проекта Сертифицированный тренер .

Опыт работы с программами пакета составляет более 10 лет. Имеет многолетний опыт работы в экономических службах предприятий самых разных масштабов и направленности: Андрей Иванов, бизнес-тренер, консультант Профессионал-практик, обладающий глубочайшими знаниями в области управления проектами, в том числе - строительными, приобретенными в ходе реализации реальных проектов, в том числе, относящихся к проведению соревнований международного уровня.

Возглавляет проектный офис крупной строительной компании. Имеет опыт работы как на стороне заказчика, так и на стороне консультанта. Профессионализм, отменн Старший менеджер Академии .

Управление проектами

Каждый вкладывает свое значение в это слово. Проекты бывают очень разные: Проекты — это модно! Многие современные компании начинают все больше использовать в своей деятельности методологию проектного управления. Причин этому несколько, но главная заключается в том, что только с помощью проекта можно создать нечто новое, уникальное, имеющее ценность, и при этом минимизировать риски, локализовать возможные проблемы и еще на этапе старта, и до начала реализации увидеть плюсы и минусы своей амбициозной идеи!

Запись онлайн Тренинга"Управление проектами. Institute, международная организация в области управления проектами); Бизнес тренер с опытом.

Инга Орлова Специализация: Елена Клишина Развитие управленческих навыков, коммуникативная компетентность руководителя, лидерство , тайм-менеджмент, управление изменениями в компании, нематериальная мотивация сотрудников, наставничество, бизнес коучинг, как инструмент развития подчиненных, деловые переговоры, навыки эффективной презентации, проведение совещаний. Надежда Кугурушева Карьерный и мотивационный коучинг, развитие лидеров и Управление изменениями, лидерство и 7 навыков высокоэффективных людей, ситуационное лидерство, эмоциональное лидерство, личная эффективность через ответственность и осознанность, эффективное взаимодействие в команде, 7 видов лидерства по Спиральной динамике.

Ирина Вахрушева Управленческий цикл, Лего-фасилитация, проведение совещаний, тренинги по Адизесу, обучение фасилитации, сервис и клиентоориентированность в сфере услуг, разработка миссии и ценностей компании. Юлия Воронина Управленческие компетенции, эффективные совещания, управление конфликтами, делегирование, личная эффективность руководителя, наставничество, лидерство, структурированное интервью, тайм — менеджмент управление временем , навыки проведения тренинга, работа в команде, управление стрессом и ассертивное поведение, деловая переписка.

Яна Белова Комьюнити-менеджмент построение сообществ вокруг бренда, сарафанное радио , репутационный менеджмент, клиентские коммуникации. Хайке Фицнер Управление изменениями, агильность компании в цифровой революции, фасилитации, новый менеджмент — новая работа 4. Геннадий Минцев Бизнес-симуляции и деловые игры:

Якубович Максим

Видеоотзывы моих клиентов Ключевой показатель эффективности бизнес тренера и коуча - количество клиентов, сумевших воплотить полученные знания в бизнесе и добиться высоких результатов. Клиенты Отзывы клиентов"Тренинг полезно проходить время от времени всем, кто имеет отношение к продажам. Полезно участвовать в упражнениях, которые рассматриваются и обсуждаются видеоанализ. Интересная и активная группа.

Тренинг понятен и логично выстроен. Тренер профессионален, хорошо устанавливает контакт и"держит" аудиторию".

летний опыт обучения в области управления проектами. Корпоративные Бизнес-тренер в области менеджмента и управления персоналом.

Основные достижения и результаты: Член национального реестра РФ специалистов в области управления проектами. Успешный бизнес-тренер с ти летним опытом проведения мастер-классов по передовым технологическим решениям, управлению проектами. Автор ряда мастер-классов и курсов по ИТ и менеджменту. Бизнес консультант с опытом работы свыше 15 лет в 12 странах. Опыт более 15 лет Эффективное управление проектами, программами и портфелями крупных проектов с бюджетами до 20 млн.

Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области процессного и проектного управления, переговоров; Советник по разработке стратегий. Автор докладов, эксперт и участник тематических семинаров, конференций, корпоративных форумов конференция , банков-пользователей , и др.

Совместное бизнес-планирование

Является спикером образовательных программ в области управления проектами, управления бизнес-процессами, управления персоналом Автор более 20 бизнес-тренингов в сферах управления бизнес-процессами, управления проектами, управления персоналом и . Свыше 15 лет опыта профессиональной и руководящей работы в области стратегического консультирования, финансового менеджмента, построения сбытовых систем в области 2 , 2 , 2 , постановки управленческого учета, внедрения автоматизированных систем управления, организационного дизайна и управления бизнес-процессами.

Более 20 сертификатов о прохождении различных обучающих программ в таких областях, как менеджмент, управление проектами, финансы, лидерство, построение и оптимизация бизнес-процессов, информационные технологии, управление персоналом, разработка стратегии. Успешно реализовал несколько стартап-проектов в том числе в качестве директора компании.

Курс «Управление проектами» направлен на формирование базовых Александр Николаевич - Бизнес-тренер, бизнес-консультант.

Оплатить участие О тренинге Двухдневный курс"Устойчивое управление проектами" направлен на формирование профессиональных навыков в области устойчивого управления проектами. Более 18 лет тренингов и семинаров, более 12 лет в консалтинге, свыше проведенных авторских программ, более 10 обученных специалистов, 45 млн.

Кому может быть полезно Мы приглашаем собственников бизнеса, руководителей высшего звена; руководителей проектов, менеджеров проектных офисов; руководителей функциональных подразделений; менеджеров по развитию; менеджеров КСО, менеджеров по экологическому мониторингу, менеджеров по устойчивому развитию. Применение УП в различных организациях: Мировые и отечественные стандарты в области УП, сертификация.

Отбор проектов. Документы стадии инициации. Календарный план-график проекта Диаграмма Гантта. Ключевые документы. План управления коммуникациями. Управление персоналом в проектах:

Амирханова Газеля Зауровна

Начальники дивизионов и крупных подразделений. Управляющие подразделениями и дочерними структурами. Специалисты по стратегическому развитию бизнеса. Руководители ключевых подразделений. Основные модули программы Блок 1: Базовые концепты и инструменты проектного менеджмента.

PMP (Project Management Professional), PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist), PME, PRIME (Российские.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Елена Снесарева 13 августа, 20 августа г. Москва . Хаотический уровень зрелости параметра Управление параметром случайно, хаотично, импульсивно 12 13 2. Регламентированный уровень зрелости параметра Управление параметром строится на основе правил и регламентов Зоны ответственности и полномочий распределены и закреплены 14 15 4. Управляемый уровень зрелости параметра Управление параметром осуществляется на основе: Оптимизированный уровень зрелости параметра Управление параметром: Сформулировать проблемы 2.

Что внедрять? Методология SCRUM. Управление проектами.


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!